一個人和事的成功都是都是有墊腳石的，而企業(yè)的墊腳石就是要做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備。

　　創(chuàng)業(yè)的沖動多種多樣，起步的模式也千奇百怪，早期團(tuán)隊(duì)更是特點(diǎn)各異，但要想創(chuàng)業(yè)成功，則都有一個共同的特點(diǎn)：打贏創(chuàng)業(yè)初戰(zhàn)！當(dāng)qq成為網(wǎng)民優(yōu)選的im工具時，騰訊打贏了創(chuàng)業(yè)初戰(zhàn)；當(dāng)163郵箱成為網(wǎng)民的優(yōu)選時，網(wǎng)易打贏了創(chuàng)業(yè)初戰(zhàn)；當(dāng)百度靠音樂搜索成為網(wǎng)民的搜索優(yōu)選后，百度打贏了創(chuàng)業(yè)初戰(zhàn)；當(dāng)新浪成為網(wǎng)民的新聞優(yōu)選時，新浪打贏了創(chuàng)業(yè)初戰(zhàn)；當(dāng)盛大的“傳奇”成為網(wǎng)民喜愛的游戲后，盛大打贏了創(chuàng)業(yè)初戰(zhàn)；當(dāng)搜狐快速上市時，搜狐贏得了創(chuàng)業(yè)初戰(zhàn)。打贏初戰(zhàn)的方式各有不同，也不意味著就會取得勝利，但是要想創(chuàng)業(yè)成功，必須打贏初戰(zhàn)！

　　初戰(zhàn)告捷意味著商業(yè)模式的“關(guān)鍵能力”獲得了初步驗(yàn)證，這種關(guān)鍵能力可能是一種關(guān)鍵技術(shù)，可能是一種的管理模式，或是一種團(tuán)隊(duì)組合，或是一種新式應(yīng)用，也可能是融資能力……“關(guān)鍵能力”獲得驗(yàn)證后，創(chuàng)業(yè)才可能成功！

　　所以，有準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)，就是從創(chuàng)業(yè)的首天要一直思考著商業(yè)模式的“關(guān)鍵能力”，思考著如何去驗(yàn)證“關(guān)鍵能力”也就是“打贏初戰(zhàn)”！雖然，很多公司成功后的模式與設(shè)想不同，即“決勝”并不是設(shè)想的“初戰(zhàn)”。但是，只有心中一直有打贏初戰(zhàn)的想法，才能不斷地集中力量去驗(yàn)證商業(yè)模式，哪怕驗(yàn)證的結(jié)果是否定當(dāng)初的模式，這也是一種收獲。

　　知道了“關(guān)鍵能力”后，那些在創(chuàng)業(yè)初期的其他問題也就迎刃而解了?？傊痪湓?，創(chuàng)業(yè)之初的所有一切團(tuán)隊(duì)、資金和執(zhí)行力，就是為了去“打贏初戰(zhàn)”，一切的決策就是以“打贏初戰(zhàn)”為核心目標(biāo)，與這個目標(biāo)相悖的就是必須除去的障礙。