產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)是提高產(chǎn)品力的前哨戰(zhàn)，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的突破口。在一般情況下，它比廣告詞更早出現(xiàn)?！　?　　隨著建材家居行業(yè)的成熟，在同一產(chǎn)品定位的層面上，品牌拉力、產(chǎn)品技術(shù)，甚至營(yíng)銷(xiāo)手法、推廣手段都近乎雷同時(shí)，產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)包裝漸入廠

　　在產(chǎn)品組合中，應(yīng)該充分考慮到全國(guó)不同市場(chǎng)的差異性，從而為全國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品組合作好科學(xué)決策。　　 　　建材家居行業(yè)大多數(shù)的細(xì)分行業(yè)，包括地板、瓷磚、衛(wèi)浴、集成吊頂?shù)刃袠I(yè)，都存在不同市場(chǎng)和區(qū)域的產(chǎn)品喜好差異，這和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比

　　產(chǎn)品線(xiàn)的三維延伸 　　產(chǎn)品線(xiàn)的延伸，主要三個(gè)維度的擴(kuò)張來(lái)實(shí)現(xiàn)： 　　向上延伸：主要指以中低端市場(chǎng)定位為主的企業(yè)，開(kāi)始嘗試進(jìn)入高端市場(chǎng)，主要在中低端的產(chǎn)品組合中加入一些較高端的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)。一般來(lái)講，“向上延伸”的策略可

　　產(chǎn)品力實(shí)際上包含三個(gè)方面：　　 　　優(yōu)先，在產(chǎn)品本身上進(jìn)行革新性創(chuàng)立，從而真正滿(mǎn)足客戶(hù)的某種需求來(lái)獲得成功。例如所說(shuō)的多層實(shí)木、12毫米厚的地板及后來(lái)在紋理創(chuàng)立的手抓紋地板等，這些都是從產(chǎn)品物理形態(tài)上進(jìn)行的創(chuàng)立。這種

　　在管理上看 　　 　　向管理要效益、向管理要效率已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)而不是口號(hào)。目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更多地體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)功上的較量。以往很多倒下的企業(yè)，不是因?yàn)閺V告做得不好、營(yíng)銷(xiāo)的策略和思路不對(duì)，而是死在了管理上。企業(yè)如何組織的營(yíng)

　　當(dāng)前的建材家居企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，系統(tǒng)化之后還有精細(xì)化?！　?　　從產(chǎn)品上看 　　 　　從短缺到過(guò)剩，是建材加盟行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)面臨的優(yōu)先個(gè)顯著變化?，F(xiàn)在在大多數(shù)的細(xì)分行業(yè)里，你的產(chǎn)品都不可能一騎絕塵，想從產(chǎn)品

??? 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是以擁有眾多的世界有名產(chǎn)品為基礎(chǔ)的，經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，也必將伴隨品牌時(shí)代的來(lái)臨。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái)，世界的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)從“商品消費(fèi)”進(jìn)入“品牌消費(fèi)”，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到品牌競(jìng)爭(zhēng)，

　　管理其實(shí)也是一個(gè)系統(tǒng)工程，管理的觸角涉及每個(gè)崗位、每件事情、每個(gè)動(dòng)作……總之，將認(rèn)為不重要的事情管起來(lái)，將簡(jiǎn)單的制度長(zhǎng)期執(zhí)行下去并用心去做就是好的管理。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是資本競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、管理競(jìng)爭(zhēng)，但

　　渠道板塊 　　一家企業(yè)即使擁有不錯(cuò)的產(chǎn)品、強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)和合理的價(jià)格，但如果缺乏強(qiáng)有力的合作伙伴和的管理渠道，那么其市場(chǎng)占有率仍然可能下滑。?　　大多數(shù)企業(yè)都在試圖尋找有實(shí)力、有能力且聽(tīng)話(huà)的代理商和經(jīng)銷(xiāo)商，卻往往忽視

　　終端板塊 　　終端是消費(fèi)者即將完成實(shí)質(zhì)性的消費(fèi)行為的后陣地，它理所當(dāng)然應(yīng)該是整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)當(dāng)中為重要的。 　　對(duì)于任何產(chǎn)品而言，其都必須在與消費(fèi)者接觸的時(shí)間內(nèi)就爭(zhēng)取到消費(fèi)者的偏好，給其他同類(lèi)產(chǎn)品設(shè)置購(gòu)買(mǎi)障礙；同時(shí)，多

???根據(jù)住建部名氣發(fā)布的相關(guān)信息，未來(lái)20年，房地產(chǎn)業(yè)仍將是一個(gè)穩(wěn)中增長(zhǎng)的行業(yè)。同時(shí)，現(xiàn)有建房還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿(mǎn)足剛性需求，并且因?yàn)橘|(zhì)量的原因這些現(xiàn)有住房中的50%在未來(lái)10～15年要拆除重建。另外，我國(guó)還要在今年建1000

　　隨著技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品的更新，建材行業(yè)分類(lèi)眾多，巨大的市場(chǎng)潛力也吸引不少有志于在建材領(lǐng)域發(fā)展的人。面對(duì)數(shù)目龐大的潛在建材加盟經(jīng)銷(xiāo)商群體，無(wú)數(shù)建材企業(yè)也使出混身解數(shù)吸引其注意。浩如海的招商信息向智慧之選者涌來(lái)，想作建材經(jīng)

　　家居建材業(yè)大腕急切地向資本市場(chǎng)靠攏。目前，在家居建材業(yè)的生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中，建材超市、家具和衛(wèi)浴行業(yè)三大板塊，紛紛實(shí)行股份制改造，各家正在醞釀著龐大的上市計(jì)劃，尋求上市融資。 　　選擇好的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，達(dá)成希望的重要環(huán)節(jié)

??? 作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的下游行業(yè)，建材家居市場(chǎng)也深受宏觀調(diào)控的影響。在2011年，出臺(tái)眾多政策調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府主要想政策的硬手段實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的軟著陸。伴隨著物價(jià)的上漲、的宏觀調(diào)控，消費(fèi)者在消費(fèi)建材家居有了更高的消費(fèi)需求。

???從事任何行業(yè)都要有一定的創(chuàng)業(yè)必備條件，下面來(lái)了解一下從事建材加盟事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些條件： 　　1.技術(shù)? ????如果你有自己的創(chuàng)技術(shù)，并有市場(chǎng)需求，那當(dāng)然是很好了。只要包裝一下，弄得有點(diǎn)說(shuō)服力，種子基金大概